Styrets oppgaver strekker seg over flere viktige områder: egenoppgaver, kontroll, rapportering, organisering, strategiutvikling og oppfølging gjennom et strategisk årshjul. Ved å sikre klare rammer for styreabeidet, grundig evaluering og effektiv gjennomføring, kan styret navigere virksomheten mot langsiktig suksess og verdiskaping.
Q1
Kontrolloppgaver
- Løpende resultat-, likviditets-, risiko- og etterlevelsesoppfølging
- Kundetilfredshet og arbeidsmiljøundersøkelser
Rapporteringsoppgaver
- Kvartalsrapportering Q4
Årsrapport, bærekraftsrapport, redegjørelse etter åpenhetsloven og redegjørelse etter likestillings- og diskrimineringsloven
Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer (lederlønnsrapport)
Erklæring fra styret om årsregnskap og årsberetning


Q2
Strategioppgaver
Dypdykk innenfor viktige strategiske temaer / prosjekter
Etablere mål for selskapet som grunnlag for strategiarbeidet
Kontrolloppgaver
Løpende resultat-, likviditets-, risiko og etterlevelsesoppfølging
Rapporteringsoppgaver
Kvartalsrapportering Q1*
Saker til generalforsamlingen
Oppdatere retningslinjer om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende personer
Q3
Strategioppgaver
Utarbeide strategi (hvor bærekraft er integrert)
Fastsette strategiske planer, prioriteringer og KPI-er som skal følges opp (også innenfor bærekraft)
Organiseringsoppgaver
Vurdere selskapets organisering
Kontrolloppgaver
Løpende resultat-, likviditets-, risiko- og etterlevelsesoppfølging
Dypdykk i temaer innenfor risikostyring
Rapporteringsoppgaver
Halvårsrapportering
Halvårserklæring fra styret


Q4
Strategioppgaver:
Dypdykk innenfor viktige strategiske temaer / prosjekter
Kontrolloppgaver
Løpende resultat-, likviditets-, risiko- og etterlevelsesoppfølging
Oppfølging IT og IT-sikkerhet, herunder Cybersikkerhet
Oppdatering av policier og retningslinjer
Vedta budsjett
Rapporteringsoppgaver
Kvartalsrapportering Q3*
Fastsettelse av finansiell kalender
Egenoppgaver
Egenevaluering av styret
Styrets evaluering av daglig leder
- Oppdatering av styreinstruks og instruks for daglig leder